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	<title>Commentaires sur : « Mon patron a déclaré qu’il serait étrange de me voir diriger des anciens »</title>
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	<description>Pour les salariés, Par les salariés</description>
	<pubDate>Mon, 21 May 2012 20:14:05 +0000</pubDate>
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		<item>
		<title>Par : AMEN</title>
		<link>http://parolesdesalaries.pourseformer.fr/index.php/2008/09/09/%c2%ab-mon-patron-a-declare-qu%e2%80%99il-serait-etrange-de-me-voir-diriger-des-anciens-%c2%bb/#comment-35</link>
		<dc:creator>AMEN</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 10:24:47 +0000</pubDate>
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		<description>Anthony, pour reprendre vos mots, "tant que vous trouvez votre compte" dans cette entreprise vous pouvez y rester tout en faisant une analyse réaliste des perspectives d'évolution : si la seule hypothèse est d'encadrer des "anciens" : êtes-vous prêt à le faire ? Si oui, vous savez que c'est un frein pour votre manager donc affutez vos arguments sur ce plan et rencontrez le à nouveau et réutilisez DESC comme vous l'a conseillé Paul :

—&#62;&#62;&#62; D / Décrire les faits
Comme je te l'ai déjà dit, je suis heureux de travailler dans cette entreprise mais je constate que la seule perspective d'évolution est d'encadrer des collègues plus âgés que moi


—&#62;&#62;&#62; E / Exprimez votre ressenti
Je me sens capable de le faire. 

—&#62;&#62;&#62; Laissez-le également s’exprimer
(au minimum acquiescer)

—&#62;&#62;&#62; S / Suggérez une solution ou une proposition
Que proposez-tu par rapport à cette évolution ?

(Notez et reformulez pour être sûr d’avoir bien compris.)

—&#62;&#62;&#62; C / Conclure positivement pour les 2 parties
Je te remercie pour cet échange.Tu sais que cette évolution me tient à coeur.


Soyez sur à l'écoute durant l’entretien, repérez ses envies et ses craintes par rapport votre évolution et reformulez ce qui a été conclu

Et sans tomber dans du harcèlement, revenez régulièrement à la charge !

Et puisque le besoin de nouveauté se fait sentir, faites des formations pour être encore plus désirable sur le marché, prenez des contacts, créez un relationnel fort avec vos clients, faites-vous un réseau..
Belle évolution, cordialement
Sylvie</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Anthony, pour reprendre vos mots, &#8220;tant que vous trouvez votre compte&#8221; dans cette entreprise vous pouvez y rester tout en faisant une analyse réaliste des perspectives d&#8217;évolution : si la seule hypothèse est d&#8217;encadrer des &#8220;anciens&#8221; : êtes-vous prêt à le faire ? Si oui, vous savez que c&#8217;est un frein pour votre manager donc affutez vos arguments sur ce plan et rencontrez le à nouveau et réutilisez DESC comme vous l&#8217;a conseillé Paul :</p>
<p>—&gt;&gt;&gt; D / Décrire les faits<br />
Comme je te l&#8217;ai déjà dit, je suis heureux de travailler dans cette entreprise mais je constate que la seule perspective d&#8217;évolution est d&#8217;encadrer des collègues plus âgés que moi</p>
<p>—&gt;&gt;&gt; E / Exprimez votre ressenti<br />
Je me sens capable de le faire. </p>
<p>—&gt;&gt;&gt; Laissez-le également s’exprimer<br />
(au minimum acquiescer)</p>
<p>—&gt;&gt;&gt; S / Suggérez une solution ou une proposition<br />
Que proposez-tu par rapport à cette évolution ?</p>
<p>(Notez et reformulez pour être sûr d’avoir bien compris.)</p>
<p>—&gt;&gt;&gt; C / Conclure positivement pour les 2 parties<br />
Je te remercie pour cet échange.Tu sais que cette évolution me tient à coeur.</p>
<p>Soyez sur à l&#8217;écoute durant l’entretien, repérez ses envies et ses craintes par rapport votre évolution et reformulez ce qui a été conclu</p>
<p>Et sans tomber dans du harcèlement, revenez régulièrement à la charge !</p>
<p>Et puisque le besoin de nouveauté se fait sentir, faites des formations pour être encore plus désirable sur le marché, prenez des contacts, créez un relationnel fort avec vos clients, faites-vous un réseau..<br />
Belle évolution, cordialement<br />
Sylvie</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Paul SIBOUN</title>
		<link>http://parolesdesalaries.pourseformer.fr/index.php/2008/09/09/%c2%ab-mon-patron-a-declare-qu%e2%80%99il-serait-etrange-de-me-voir-diriger-des-anciens-%c2%bb/#comment-34</link>
		<dc:creator>Paul SIBOUN</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 09:36:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://parolesdesalaries.pourseformer.fr/?p=12#comment-34</guid>
		<description>Bonjour Anthony,

&#62;&#62;&#62;&#62; La valeur n'attend pas le nombre des années !

Bravo pour votre fidélité à l'entreprise mais pensez également à vous... Pour ce faire, il faut en savoir plus.

Demandez un entretien (formel et programmé ***) à votre responsable. Et Faites un D.E.S.C (tenez lui ce langage:)

"Merci de me recevoir, 

---&#62;&#62;&#62; D / Décrire les faits
Je suis heureux de travailler dans cette entreprise et, dans le même temps je m'inquiète pour mon avenir...

A telle date, j'espérais obtenir des responsabilités or, cela ne s'est pas fait...

---&#62;&#62;&#62; E / Exprimez votre ressenti
Et je m'en trouve très déçu....

---&#62;&#62;&#62; Laissez-le également s'exprimer
(au minimum acquiescer)

---&#62;&#62;&#62; S / Suggérez une solution ou une proposition
Que me proposez-vous comme évolution dans les 2 ans ?

(Notez et reformulez pour être sûr d'avoir bien compris.)

---&#62;&#62;&#62; C / Conclure positivement pour les 2 parties
Quoi qu'il en soit, remerciez-le de vous avoir reçu en entretien, voire de ce qu'il vous aura proposé.

Soyez sur écoute durant l'entretien

Et restez vous-même et Authentique

(***) Lorsque vous demandez qu'il vous fixe une date pour cet entretien, refusez de vous assoir et d'en parler tout de suite !
Dites que c'est à propos de vos conditions de travail, restez vague...

Dans le même temps, continuez d'observer le marché et tenez votre CV à jour, one never knows...

Je vous souhaite le meilleur

Très cordialement 

Paul</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Anthony,</p>
<p>&gt;&gt;&gt;&gt; La valeur n&#8217;attend pas le nombre des années !</p>
<p>Bravo pour votre fidélité à l&#8217;entreprise mais pensez également à vous&#8230; Pour ce faire, il faut en savoir plus.</p>
<p>Demandez un entretien (formel et programmé ***) à votre responsable. Et Faites un D.E.S.C (tenez lui ce langage:)</p>
<p>&#8220;Merci de me recevoir, </p>
<p>&#8212;&gt;&gt;&gt; D / Décrire les faits<br />
Je suis heureux de travailler dans cette entreprise et, dans le même temps je m&#8217;inquiète pour mon avenir&#8230;</p>
<p>A telle date, j&#8217;espérais obtenir des responsabilités or, cela ne s&#8217;est pas fait&#8230;</p>
<p>&#8212;&gt;&gt;&gt; E / Exprimez votre ressenti<br />
Et je m&#8217;en trouve très déçu&#8230;.</p>
<p>&#8212;&gt;&gt;&gt; Laissez-le également s&#8217;exprimer<br />
(au minimum acquiescer)</p>
<p>&#8212;&gt;&gt;&gt; S / Suggérez une solution ou une proposition<br />
Que me proposez-vous comme évolution dans les 2 ans ?</p>
<p>(Notez et reformulez pour être sûr d&#8217;avoir bien compris.)</p>
<p>&#8212;&gt;&gt;&gt; C / Conclure positivement pour les 2 parties<br />
Quoi qu&#8217;il en soit, remerciez-le de vous avoir reçu en entretien, voire de ce qu&#8217;il vous aura proposé.</p>
<p>Soyez sur écoute durant l&#8217;entretien</p>
<p>Et restez vous-même et Authentique</p>
<p>(***) Lorsque vous demandez qu&#8217;il vous fixe une date pour cet entretien, refusez de vous assoir et d&#8217;en parler tout de suite !<br />
Dites que c&#8217;est à propos de vos conditions de travail, restez vague&#8230;</p>
<p>Dans le même temps, continuez d&#8217;observer le marché et tenez votre CV à jour, one never knows&#8230;</p>
<p>Je vous souhaite le meilleur</p>
<p>Très cordialement </p>
<p>Paul</p>
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		<title>Par : anonyme</title>
		<link>http://parolesdesalaries.pourseformer.fr/index.php/2008/09/09/%c2%ab-mon-patron-a-declare-qu%e2%80%99il-serait-etrange-de-me-voir-diriger-des-anciens-%c2%bb/#comment-29</link>
		<dc:creator>anonyme</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Sep 2008 18:51:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://parolesdesalaries.pourseformer.fr/?p=12#comment-29</guid>
		<description>bonjour, 

j'ai 27 ans et j'ai été promu à un poste managériale en début d'année. Je manage des personnes plus agées que moi.C'est vrai que ce n'est pas tout les jours faciles mais avec le temps, et de la persévérance, les collègues se rendent compte des capacités et reconnaissent que cette place n'a pas était "volée" je pense que tu devrais penser plus à toi et saisir les opportunités qui se présentent. la réaction de ton employeur est illégitime si tu as fais ces formations et que tu possèdes ces connaissances au sein de ton entreprise. par ailleurs, les formations que tu as suivies, sont une obligation de l'employeur. Il cotise pour la formation professionnelle et ces sommes sont réglés via une OPCA. Bon courage</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bonjour, </p>
<p>j&#8217;ai 27 ans et j&#8217;ai été promu à un poste managériale en début d&#8217;année. Je manage des personnes plus agées que moi.C&#8217;est vrai que ce n&#8217;est pas tout les jours faciles mais avec le temps, et de la persévérance, les collègues se rendent compte des capacités et reconnaissent que cette place n&#8217;a pas était &#8220;volée&#8221; je pense que tu devrais penser plus à toi et saisir les opportunités qui se présentent. la réaction de ton employeur est illégitime si tu as fais ces formations et que tu possèdes ces connaissances au sein de ton entreprise. par ailleurs, les formations que tu as suivies, sont une obligation de l&#8217;employeur. Il cotise pour la formation professionnelle et ces sommes sont réglés via une OPCA. Bon courage</p>
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